根據集團及公司年度工作安排，1月15日，河北國控陜建召開2024年度領導干部述職會議，公司領導班子、部門負責人、項目經理參加會議。
會上，領導班子、部門負責人、項目經理圍繞年度重點工作完成情況，立足工作實際，全面總結過去一年的履職情況、工作完成情況和取得的成績，深刻剖析自身領域和分管領域存在的問題和不足，進一步謀劃2025年的努力方向和具體工作舉措。
過程中，參會人員亮業(yè)績、談方法、講措施，在全面復盤中查找短板弱項，深度剖析問題根源，學習借鑒優(yōu)秀經驗做法，形成發(fā)現問題、查找原因、落實整改的有效閉環(huán)。述職結束后，全體人員按照述職評議規(guī)則完成了評議工作，與會領導班子結合分管業(yè)務，分別對各部門、各項目述職情況進行了點評，達到了以述職總結促進工作效能提升的效果。
針對下一步工作，河北國控陜建黨支部書記、董事長董寶琳提出了以下六點：一是認清形勢、保持定力、圍繞中心工作，統(tǒng)籌工作方法，做好長遠謀劃；二是明確經營思路、找準經營目標，鞏固陣地、多元發(fā)展，不斷優(yōu)化公司經營結構；三是加強項目安全生產工作管理，科學制定各項生產經營計劃；四是加強農民工工資和清收清欠工作管理，強化大局意識，穩(wěn)定發(fā)展是關鍵；五是勇于擔當和面對，不斷提升直面問題的勇氣和能力，分析問題，落實整改，不斷提升管理水平；六是加強黨建與生產經營的深度融合，不斷強化黨建引領，堅定信念，2025年鉚足干勁再出發(fā)。
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